Start-up Kurarken Yapılan 7 Yaygın Hata

Girişimcilik Yolculuğu

Start-up kurmak heyecan verici ancak zorlayıcı bir süreç. İstatistiklere göre start-up'ların %90'ı ilk 5 yılda başarısız oluyor. Birçok girişimci benzer hataları yapıyor ve bu hatalar başarısızlığa yol açabiliyor.

1. Pazar Araştırması Yapmamak

En büyük hata, müşteri ihtiyaçlarını anlamadan ürün geliştirmek. "Yaparsam gelirler" yaklaşımı işe yaramıyor. Pazar araştırması mutlaka yapılmalı. En az 100 potansiyel müşteriyle konuşmadan ürün geliştirmeye başlamayın.

2. Çok Hızlı Büyümeye Çalışmak

Sürdürülebilir olmayan hızlı büyüme, şirketi mali sıkıntıya sokabilir. Önce ürününüzü mükemmelleştirin, sonra ölçeklendirin. Blitzscaling her start-up için uygun değil.

3. Yanlış Ekip Kurmak

Yetenekli ve vizyona inanan bir ekip, başarının temel taşıdır. Arkadaşlarınızla iş kurmak romantik gelebilir ama her zaman işe yaramaz. Tamamlayıcı beceriler arayın.

4. Finansal Planlama Yapmamak

Nakit akışını takip etmemek ve bütçe oluşturmamak ciddi sorunlara yol açar. Runway'inizi bilin. En az 18 ay boyunca ayakta kalabilecek paranız olmalı.

5. Müşteri Geri Bildirimini Göz Ardı Etmek

Ürününüzü müşteri ihtiyaçlarına göre şekillendirin. "Build, Measure, Learn" döngüsünü uygulayın. Ego bırakın, müşteri haklıdır.

6. Pazarlama ve Satışı İhmal Etmek

Harika bir ürün yeterli değil, insanların onu bilmesi gerekir. CAC (Customer Acquisition Cost) ve LTV (Lifetime Value) metriklerinizi takip edin.

7. Kâğıt Üzerinde Kalmak

Minimum Viable Product (MVP) ile hızlıca piyasaya çıkın ve test edin. Mükemmellik düşmanı beklemeyin. Done is better than perfect.

Başarı İçin Öneriler

• Mentor bulun
• Networking yapın
• Pivot yapmaktan korkmayın
• Dayanıklı olun - bu bir maraton

Bu hataları önceden bilmek ve önlem almak, başarı şansınızı %50 artırır. Unutmayın, başarısızlık bir seçenek değildir!